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中层岗位公开竞聘实施方案
发布时间:2022-02-21
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作者:admin01

湖南常德路桥建设集团有限公司

中层岗位公开竞聘实施方案

为适应市场经济体制的要求,进一步加大加快人才培养和选拨的力度,提高人才使用效率,做到人尽其才,才尽其用,充分调动和发挥每一名员工的工作积极性,根据国有企业改革三年行动总要求,结合公司目前机构设置和人员调整后的现状,经集团公司党委研究,决定对集团公司分(子)公司领导班子岗位及集团公司纪检专干岗位实行全员竞聘上岗,选优配强公司分(子)公司领导班子及集团公司纪检专干。

一、指导思想

以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持党管干部原则,落实从严治党、从严管理干部的要求,依照德才兼备的要求使用干部,合理配置干部,充分挖掘优秀人才,激励集团公司干部奋发有为、干事创业,为各项工作强势推进打下坚实的组织基础。

二、基本原则

(一)坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则。

(二)坚持公开、公平、公正、择优的原则。

(三)坚持合理配置、精简高效的原则。

(四)注重实绩、群众公认原则。

(五)民主集中制原则。

三、组织领导

为保证竞岗工作顺利实施,特成立公司中层岗位竞岗工作领导小组,成员如下:

组  长:马明浩

副组长:郭耀武

成  员:潘道辉、叶三林、罗春平、曾平、陈立君、覃道武

领导小组下设办公室,覃道武同志兼任办公室主任,负责牵头组织实施。纪检部门全程参与监督。

四、实施范围

集团公司部门及分(子)公司全体员工。根据公司“三定”方案分(子)公司领导班子职数配备,本次竞聘分(子)公司领导班子岗位共20个,其中分(子)公司领导班子正职6 名、分(子)公司领导班子副职14名。集团公司纪检专干1名。具体岗位如下:

分(子)公司

正职

副职

大德设计公司

1

3

一分公司(海赛)

2

3

二分公司(厚德)

1

4

三分公司

1

2

五分公司

1

2

小计

6

14

集团公司


中层副职

纪检专干


1

小计


1

合计

6

15

五、竞岗条件及资格

(一)基本条件

思想政治素质好,工作能力强,成绩突出,作风正派,群众公认,清正廉洁,适合竞岗职位需求。

(二)基本资格

1.竞聘分(子)公司领导班子正职人员应具备以下条件之一:

(1)现任分(子)公司班子正职、在建项目主要负责人、集团公司本部中层正职;

(2)具有大学专科及以上文化程度并具有中级及以上职称;

(3)近三年年度考核被评定为合格及以上等次,且近两年内没有被纪检部门立案调查处理,未受到党纪政纪处分,未受到公安部门行政拘留以上处罚。

2.竞聘分(子)公司领导班子副职人员应具备以下条件之一:

(1)近两年内任项目班子成员,现任分(子)公司班子副职、中层正职,集团本部三年以上工作经历工作人员;

(2)具有大专及以上学历并具有中级职称;

(3)近三年年度考核被评定为合格及以上等次,且近两年内没有被纪检部门立案调查处理,未受到党纪政纪处分,未受到公安部门行政拘留以上处罚。

3.竞聘集团公司纪检专干人员应具备以下条件之一:

(1)具有大专及以上学历;

(2)从事党建或纪检工作三年及以上人员;

(3)近三年年度考核被评定为合格及以上等次,且近两年内没有被纪检部门立案调查处理,未受到党纪政纪处分,未受到公安部门行政拘留以上处罚。

六、竞岗方式

采取公开竞聘的方式进行,按拟竞聘岗位报名,综合得分按岗位排序。竞聘程序包括动议、宣传发动、公开报名、资格审查、竞争上岗、民主测评、廉洁审查、党委研究、结果公示、上报市国资委备案(分子公司班子正职)、任前谈话和下发任职通知。

公开竞聘采取评分制,总分100分,民主测评占30分,竞岗演讲占30分,党委评定占40分。

七、实施步骤

1.宣传发动(2月18日)

由党工部在公司公告栏、网站、微信工作群公布中层骨干竞职上岗实施方案,动员符合条件的员工积极参加。

2.公开报名、资格审查(2月22-23日)

采取个人自愿的方法进行报名,凡符合上述条件并有意参加此次竞岗者,在公司网站下载《集团公司中层骨干竞职报名表》(附表一),填制表格,明确竞聘岗位,并持填制完整的报名表及其他相关证件到公司党工部报名。

由竞聘工作领导小组牵头,党工部配合,对竞聘报名人员的资格、资历、学历、任职条件等进行合格性审查,并公布结果,党工部对符合条件的人员通知参加竞聘。

3.竞争上岗(2月24日)

(1)民主测评。集团公司召开本部机关全体员工大会,对报名参加竞职人员进行民主测评。现场推举2名记分员(本次未参与竞聘的员工)、1名监票员(纪检工作人员)。由集团公司领导与员工依据《集团公司中层骨干竞职民主测评表》(附表二),按评分规则现场打分。

(2)竞岗演讲。民主测评后,由符合条件的竞岗人员按抽签顺序进行公开竞岗演讲。演讲根据拟竞岗位进行,限时5分钟。演讲完成后立即进行现场打分,评定分数时,依据《集团公司中层骨干竞职演讲评分表》(附表三),按评分规则现场打分,去掉一个最高分和一个最低分后,取平均值,当场宣布评分结果。评委小组由7人组成,主任评委由市国资委党建指导科科长聂焰鑫担任,其他6位评委由郭耀武、潘道辉、叶三林、罗春平、覃道武、曹智勇担任。

(3)党委评定。演讲结束后,党委对竞岗人员进行评定打分。 

 4.公布竞岗结果、任前考察,公司党委研究(2月24日)

按民主测评、竞聘演讲、党委评定统计总得分情况,根据竞聘人员的总成绩按岗位排名,确定考察对象,公司组织考察并提交党委研究。总成绩排名相同时,按照党委评定、竞聘演讲、民主测评成绩顺序优先原则确定考察对象。组织考察座谈,经集团党委会研究决定通过竞聘结果,并将竞聘结果上报市国资委备案。

5.任前公示(3月1日-3月7日)

6.任前谈话和任职(3月8日)

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,进行任前谈话,下发聘任通知,正式履职上岗。

7.通过本次竞聘、选拔、任用人员的试用期为一年

本次竞岗成绩高于70分、综合成绩优秀,但竞岗未成功者,纳入公司后备人才管理库。

八、组织纪律

1.始终保持客观公正,实事求是。

2.保守工作秘密,结果公布之前不得向外泄露。

3.不准在干部选拔工作中隐瞒、歪曲事实真相或者任人唯亲、营私舞弊。

4.符合报名条件的人员要积极参与报名,每人只能报1个岗位。

附件:1.中层骨干竞聘报名表

2.中层骨干竞职民主测评表

3.中层骨干竞职演讲评分表

4.中层骨干竞职民主推荐表


  常德路桥集团中层骨干竞职报名表

竞职岗位


姓  名


性  别


民  族


籍  贯


出生年月


政治面貌


参加

工作时间


健康状况


学历学位


专业技术职称及资格证


现任职务


毕业院校及专业


主要工作经历

何年何月

职务

单位(部门)岗位



















资格初审

意   见

(集团党工部)


资格复审

意   见

(集团领导)


备注


                                年  月  日


常德路桥集团中层骨干竞职民主测评表
                                                           年  月  日




测评指标


评分

  
德(20分)能(20分)勤(20分)绩(20分)廉(20分)
政治过硬服从管理诚实守信公道正派谦虚谨慎知识水平业务能力协调能力创新能力执行能力忠于职守爱岗敬业求真务实开拓进取勤奋学习熟悉业务精通本职工作有序方法科学绩效明显遵纪守法团结协作克己奉公清正廉洁洁身自爱
测评对象
































































































































































说明:1.民主测评分低于60分取消竞职资格,民主测评分占总成绩的30%。
        2.自行合计总分。




常德路桥集团中层骨干竞职演讲评分表
评分人:








年   月   日

评分项目

演讲环节(60分)


语言表达(15分)形象风度(10分)综合印象(15分)总分

测评指标

1.演讲内容丰富、说服力强(30分)

2.联系工作实际,内容真实可

信(30分)

1.脱稿演讲(5分)2.规定时间完成演讲(5分)3.声音洪亮,吐字清晰(5分)1.衣着整洁,仪表大方(5分)2.举止自然、得体,朝气蓬勃(5分)

1.气质高雅、语言感染力

(7分)

2.现场反映及评委印象(8分)
评分
测评对象




































































































































说明:1.竞职演讲评分占总成绩的30%。



常德路桥集团中层骨干竞职党委评定表




年  月  日
推荐类别序号岗位姓名得分

子分公司  

班子正职

1


2


3


4


5


6


子分公司  

班子副职

1


2


3


4


5


6


7


8


集团公司纪检专干1


2


3


说明:1.由党委成员对竞聘对象打分,占总成绩的40%。
     



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