湖南常德路桥建设集团有限公司
中层岗位公开竞聘实施方案
为适应市场经济体制的要求,进一步加大加快人才培养和选拨的力度,提高人才使用效率,做到人尽其才,才尽其用,充分调动和发挥每一名员工的工作积极性,根据国有企业改革三年行动总要求,结合公司目前机构设置和人员调整后的现状,经集团公司党委研究,决定对集团公司分(子)公司领导班子岗位及集团公司纪检专干岗位实行全员竞聘上岗,选优配强公司分(子)公司领导班子及集团公司纪检专干。
一、指导思想
以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持党管干部原则,落实从严治党、从严管理干部的要求,依照德才兼备的要求使用干部,合理配置干部,充分挖掘优秀人才,激励集团公司干部奋发有为、干事创业,为各项工作强势推进打下坚实的组织基础。
二、基本原则
(一)坚持党管干部、任人唯贤、德才兼备的原则。
(二)坚持公开、公平、公正、择优的原则。
(三)坚持合理配置、精简高效的原则。
(四)注重实绩、群众公认原则。
(五)民主集中制原则。
三、组织领导
为保证竞岗工作顺利实施,特成立公司中层岗位竞岗工作领导小组,成员如下:
组 长:马明浩
副组长:郭耀武
成 员:潘道辉、叶三林、罗春平、曾平、陈立君、覃道武
领导小组下设办公室,覃道武同志兼任办公室主任,负责牵头组织实施。纪检部门全程参与监督。
四、实施范围
集团公司部门及分(子)公司全体员工。根据公司“三定”方案分(子)公司领导班子职数配备,本次竞聘分(子)公司领导班子岗位共20个,其中分(子)公司领导班子正职6 名、分(子)公司领导班子副职14名。集团公司纪检专干1名。具体岗位如下:
分(子)公司 | 正职 | 副职 |
大德设计公司 | 1 | 3 |
一分公司(海赛) | 2 | 3 |
二分公司(厚德) | 1 | 4 |
三分公司 | 1 | 2 |
五分公司 | 1 | 2 |
小计 | 6 | 14 |
集团公司 | 中层副职 | |
纪检专干 | 1 | |
小计 | 1 | |
合计 | 6 | 15 |
五、竞岗条件及资格
(一)基本条件
思想政治素质好,工作能力强,成绩突出,作风正派,群众公认,清正廉洁,适合竞岗职位需求。
(二)基本资格
1.竞聘分(子)公司领导班子正职人员应具备以下条件之一:
(1)现任分(子)公司班子正职、在建项目主要负责人、集团公司本部中层正职;
(2)具有大学专科及以上文化程度并具有中级及以上职称;
(3)近三年年度考核被评定为合格及以上等次,且近两年内没有被纪检部门立案调查处理,未受到党纪政纪处分,未受到公安部门行政拘留以上处罚。
2.竞聘分(子)公司领导班子副职人员应具备以下条件之一:
(1)近两年内任项目班子成员,现任分(子)公司班子副职、中层正职,集团本部三年以上工作经历工作人员;
(2)具有大专及以上学历并具有中级职称;
(3)近三年年度考核被评定为合格及以上等次,且近两年内没有被纪检部门立案调查处理,未受到党纪政纪处分,未受到公安部门行政拘留以上处罚。
3.竞聘集团公司纪检专干人员应具备以下条件之一:
(1)具有大专及以上学历;
(2)从事党建或纪检工作三年及以上人员;
(3)近三年年度考核被评定为合格及以上等次,且近两年内没有被纪检部门立案调查处理,未受到党纪政纪处分,未受到公安部门行政拘留以上处罚。
六、竞岗方式
采取公开竞聘的方式进行,按拟竞聘岗位报名,综合得分按岗位排序。竞聘程序包括动议、宣传发动、公开报名、资格审查、竞争上岗、民主测评、廉洁审查、党委研究、结果公示、上报市国资委备案(分子公司班子正职)、任前谈话和下发任职通知。
公开竞聘采取评分制,总分100分,民主测评占30分,竞岗演讲占30分,党委评定占40分。
七、实施步骤
1.宣传发动(2月18日)
由党工部在公司公告栏、网站、微信工作群公布中层骨干竞职上岗实施方案,动员符合条件的员工积极参加。
2.公开报名、资格审查(2月22-23日)
采取个人自愿的方法进行报名,凡符合上述条件并有意参加此次竞岗者,在公司网站下载《集团公司中层骨干竞职报名表》(附表一),填制表格,明确竞聘岗位,并持填制完整的报名表及其他相关证件到公司党工部报名。
由竞聘工作领导小组牵头,党工部配合,对竞聘报名人员的资格、资历、学历、任职条件等进行合格性审查,并公布结果,党工部对符合条件的人员通知参加竞聘。
3.竞争上岗(2月24日)
(1)民主测评。集团公司召开本部机关全体员工大会,对报名参加竞职人员进行民主测评。现场推举2名记分员(本次未参与竞聘的员工)、1名监票员(纪检工作人员)。由集团公司领导与员工依据《集团公司中层骨干竞职民主测评表》(附表二),按评分规则现场打分。
(2)竞岗演讲。民主测评后,由符合条件的竞岗人员按抽签顺序进行公开竞岗演讲。演讲根据拟竞岗位进行,限时5分钟。演讲完成后立即进行现场打分,评定分数时,依据《集团公司中层骨干竞职演讲评分表》(附表三),按评分规则现场打分,去掉一个最高分和一个最低分后,取平均值,当场宣布评分结果。评委小组由7人组成,主任评委由市国资委党建指导科科长聂焰鑫担任,其他6位评委由郭耀武、潘道辉、叶三林、罗春平、覃道武、曹智勇担任。
(3)党委评定。演讲结束后,党委对竞岗人员进行评定打分。
4.公布竞岗结果、任前考察,公司党委研究(2月24日)
按民主测评、竞聘演讲、党委评定统计总得分情况,根据竞聘人员的总成绩按岗位排名,确定考察对象,公司组织考察并提交党委研究。总成绩排名相同时,按照党委评定、竞聘演讲、民主测评成绩顺序优先原则确定考察对象。组织考察座谈,经集团党委会研究决定通过竞聘结果,并将竞聘结果上报市国资委备案。
5.任前公示(3月1日-3月7日)
6.任前谈话和任职(3月8日)
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,进行任前谈话,下发聘任通知,正式履职上岗。
7.通过本次竞聘、选拔、任用人员的试用期为一年
本次竞岗成绩高于70分、综合成绩优秀,但竞岗未成功者,纳入公司后备人才管理库。
八、组织纪律
1.始终保持客观公正,实事求是。
2.保守工作秘密,结果公布之前不得向外泄露。
3.不准在干部选拔工作中隐瞒、歪曲事实真相或者任人唯亲、营私舞弊。
4.符合报名条件的人员要积极参与报名,每人只能报1个岗位。
附件:1.中层骨干竞聘报名表
2.中层骨干竞职民主测评表
3.中层骨干竞职演讲评分表
4.中层骨干竞职民主推荐表
常德路桥集团中层骨干竞职报名表
竞职岗位 | 姓 名 | 性 别 | |||
民 族 | 籍 贯 | 出生年月 | |||
政治面貌 | 参加 工作时间 | 健康状况 | |||
学历学位 | 专业技术职称及资格证 | ||||
现任职务 | |||||
毕业院校及专业 | |||||
主要工作经历 | |||||
何年何月 | 职务 | 单位(部门)岗位 | |||
资格初审 意 见 (集团党工部) | 资格复审 意 见 (集团领导) | ||||
备注 |
年 月 日
常德路桥集团中层骨干竞职民主测评表 | |||||||||||||||||||||||||||
年 月 日 | |||||||||||||||||||||||||||
序 号 | 测评指标 评分 | 德(20分) | 能(20分) | 勤(20分) | 绩(20分) | 廉(20分) | 总 分 | ||||||||||||||||||||
政治过硬 | 服从管理 | 诚实守信 | 公道正派 | 谦虚谨慎 | 知识水平 | 业务能力 | 协调能力 | 创新能力 | 执行能力 | 忠于职守 | 爱岗敬业 | 求真务实 | 开拓进取 | 勤奋学习 | 熟悉业务 | 精通本职 | 工作有序 | 方法科学 | 绩效明显 | 遵纪守法 | 团结协作 | 克己奉公 | 清正廉洁 | 洁身自爱 | |||
测评对象 | |||||||||||||||||||||||||||
说明:1.民主测评分低于60分取消竞职资格,民主测评分占总成绩的30%。 2.自行合计总分。 |
常德路桥集团中层骨干竞职演讲评分表 | |||||||||||
评分人: | 年 月 日 | ||||||||||
序 号 | 评分项目 | 演讲环节(60分) | 语言表达(15分) | 形象风度(10分) | 综合印象(15分) | 总分 | |||||
测评指标 | 1.演讲内容丰富、说服力强(30分) | 2.联系工作实际,内容真实可 信(30分) | 1.脱稿演讲(5分) | 2.规定时间完成演讲(5分) | 3.声音洪亮,吐字清晰(5分) | 1.衣着整洁,仪表大方(5分) | 2.举止自然、得体,朝气蓬勃(5分) | 1.气质高雅、语言感染力强 (7分) | 2.现场反映及评委印象(8分) | ||
评分 | |||||||||||
测评对象 | |||||||||||
说明:1.竞职演讲评分占总成绩的30%。 |
常德路桥集团中层骨干竞职党委评定表 | ||||
年 月 日 | ||||
推荐类别 | 序号 | 岗位 | 姓名 | 得分 |
子分公司 班子正职 | 1 | |||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
6 | ||||
子分公司 班子副职 | 1 | |||
2 | ||||
3 | ||||
4 | ||||
5 | ||||
6 | ||||
7 | ||||
8 | ||||
集团公司纪检专干 | 1 | |||
2 | ||||
3 | ||||
说明:1.由党委成员对竞聘对象打分,占总成绩的40%。 |