2016年2月1日上午，集团公司召开岁末年初工作调度会，集团公司党委班子、集团本部全体职工、各子公司负责人、各项目经理参加会议。
会议由集团公司总经理、党委副书记裴德友主持，各子公司、项目部、集团各部室就近期工作开展情况及下步工作计划进行了汇报，集团公司经理层对各自分管工作及2016年工作进行部署。裴德友总经理对各子公司、项目部、集团各部室的工作进行了点评，并就近期工作提出几点要求：一、各单位、部门、项目要做好年前的扫尾工作，及时化处矛盾；二、春节期间值班要落实到位，及时处理突发事件，各子公司、项目部值班表要上报集团公司，值班领导和人员的手机24小时开机；三、公务用车要按规定进行使用和封存，不得出现公车私用的情况；四、做好办公场所的安全工作，在建项目要安排专人值守；五、节日期间要自觉遵守党风廉政建设八项规定；六、2月7日—13日为春节假期，节日前后要遵守工作纪律，坚持正常上下班。
集团公司董事长、党委书记顾晓最后发言：2015年，大家齐心协力、团结和谐，落实制度、管理到位，较为圆满的完成了各项目标任务，创造利润1500多万，上缴税收1400万。通过市政项目打响了路桥品牌，得到了上级主管部门的肯定，在前不久市委组织部开展的对集团领导班子考核时得到了高分评价。这些成绩的取得与大家的共同努力密不可分，在此对大家和一线职工表示感谢。2016年，是集团公司深化改革，机遇与挑战并存，是充满希望的一年，我们要进一步完善制度，以清晰的管理思路抢抓机遇，促进集团公司加快发展。
会议最后，集团公司党委、经理层、工会向全体职工及家人致以新年问候和良好祝愿。（综合事务部）
